嗨朋朋， 接案的人啊，有時候會獲得一些生活小體悟 今天的系列文就是來聊那個小體悟ㄉ！ 有一天，我在好市多買了一把花 欸對，就是那個常常有超多花的花卉區 這是當事花，Day 1 的樣子 這是三天後，Day 3 你可能會想，這到底是遭受了什麼摧殘？ 欸這具體來說就是 這花我最初買的時候有一點點焦黃色的部分 我本來想說就是局部醜醜，沒關係 沒想到是某種會傳染的東西（不知道是黴菌還是什麼） 隔天我就發現不對勁了 但我捨不得把漂亮的花剪掉 因為這樣蘭花的形狀會壞 （捨不得我ㄉ錢錢＆漂亮視覺效果） 當斷不斷就直接悲劇 結果第三天就蔓延到幾乎全部 感覺都要死掉ㄌ 除了留下來的這幾支沒事 其他花瓣通通大感染 明明第一天只要剪掉三朵花就整把可以撐一週半 搞到第三天才處理 最後是剩下那幾朵慘慘花撐一週半 一樣要處理，時機不對，效果完全不同！ 這跟接案有什麼關係？ 關係可大ㄌ！ 接案初期（大概四五年前？）的時候我比較沒本錢 整天都在瀕臨開始吃存款的邊緣（？） 所以有些案子 儘管洽談時覺得不太妙 還是硬著頭皮去接 比如說聊完後發現對方沒有能力具體表達要我寫什麼 明明很趕卻又常常說「不然你先寫寫看」...

開發案子一定要很用力嗎？ 像應徵工作那樣一直寄信？ 瘋狂私訊客戶？ 當然這都是方法 但有些聊天間談到的機會，可能比「用力」開發更有效 無論是人生啟發，還是具體開發⋯⋯！ 「想要教育市場，就會被市場教育」 我接案前兩年的時候 遇到一個很願意分享又很酷酷的前輩 （至今是我的接案 VIP，也就是他如果說要我做事，我會想辦法優先生檔期給他） 因為我初期都亂接案（？） 在思考自己要怎麼辦的時候 我們聊天就聊到這個 我那時很煩惱 因為我很難整天在那邊跟客戶說「你真的超需要文案的」 而且當時聊商業方法的環境，還沒什麼支持內向者的聲音 主打一個用陽光燦爛、親切十足的方法跟客戶積極接觸才是「主流」 於是我總覺得自己業務能力不足 但前輩聽了後跟我分享 說如果我只有一個人 那不試著「教育」客戶才是好的 那客戶要怎麼被我說服？跟我做事？ 乍聽感覺我有藉口ㄌ（欸 但我當然很怕活不下去嘛，就繼續問 他回給我的大意是說 因為要被強力說服的人意願不足 如果我只有一個人 那要盡可能找到很有意願的人，然後執行案子 不是在跟「不知道自己要不要」的人「解釋」跟「說服」 當時我半信半疑，但現在完全 GET 到...

接案系列文到了第六篇！ 如果你錯過前面的，也可以去看我的網站文章們， 接案系列文我有放上去～ （但其他生活／優惠電子報原則上不會放，算訂閱專屬福利 XD ） 那我們速速進主題！ 接案要選你想選的，我是說真的 事情是這樣，我前幾天發了篇脆： 就聊到接案有「錢、權、名」三個點 然後會要三選二，或三選一 我想在寫給你的信裡面講細一點點 錢，好懂，是接案目標（？ 權，我自己覺得是案子細節的決定權 名，則是名聲或人脈累積 說選想選的，那選的細節？ 錢，我覺得就你數字滿意就可以 權，則是很多接案者會跟客戶不開心的地方 也是我覺得「跟一個客戶拿穩定案子」的關鍵 很多時候客戶要的不是「我們超聰明」 而是「我們去辦到他想要的」 所以，很多時候要拿穩定案子 是對方長期都覺得 我們接案的人可以生出他期望的成果 但重點來囉 如果你有做個人品牌 被改東西或被卡權力、對方聽不下去等等 千千萬萬絕絕對對不要在這種事情上公審人家 （交易糾紛那種就是另外了，這跟執行方法衝突不是同個等級） 有什麼事就內部開會解決 解決不了 那我們要想的是這件事在這個接案上，我們要不要選呢？ 如果錢真的很多，只選錢的話...